ذخیره سازی باتری آربیتراژ انرژی: سود و هزینه

ذخیره‌سازی باتری آربیتراژ انرژی از یک سیستم ذخیره‌سازی انرژی باتری برای شارژ زمانی که قیمت برق پایین است و تخلیه زمانی که قیمت‌ها بالا است، استفاده می‌کند و انرژی را از ساعات ارزان‌تر به ساعت‌های گران‌تر تغییر می‌دهد. ایده ساده است. اقتصاد نیست.

شکاف قابل مشاهده بین قیمت شارژ پایین و قیمت تخلیه بالا سود نیست. کاهش کارآیی رفت و برگشت، تخریب باتری، هزینه‌های بازار و شبکه، هزینه‌های نرم‌افزار، و محدودیت‌های عملیاتی، همگی باعث می‌شوند. برای یک خریدار، توسعه‌دهنده یا مدیر انرژی تجاری BESS، سؤال واقعی در طول بررسی امکان‌سنجی این نیست که "آیا باتری می‌تواند کم بخرد و بالا بفروشد؟" این است:

آیا اسپرد خالص - پس از تلفات کارایی، هزینه چرخه، کارمزدها و زمان توقف - به اندازه کافی برای پوشش هزینه چرخه و ریسک پروژه بزرگ است؟

آربیتراژ انرژی در ذخیره سازی باتری چیست؟

آربیتراژ انرژی به معنای شارژ باتری در زمانی که برق ارزان است و استفاده یا فروش انرژی ذخیره شده در زمانی که برق گران تر است. چرخه این است: کاهش قیمت، شارژ باتری. افزایش قیمت، تخلیه باتری؛ این پروژه تفاوت بین قیمت شارژ پایین و ارزش تخلیه بالا را نشان می دهد.

نحوه اجرای آن به نوع پروژه بستگی دارد. ممکن است یک ابزار کاربردی-مقیاس BESS، بازارهای عمده فروشی-آینده و واقعی{3}} را آربیتراژ کند یا تفاوت های قیمتی گرهی را بدست آورد. یک سایت تجاری و صنعتی (C&I) معمولاً در پشت کنتور آربیتراژ می‌کند و برای جلوگیری از گرانی برق شبکه،-زمان اوج مصرف--پنجره‌ها را شارژ می‌کند و در دوره‌های اوج تعرفه تخلیه می‌کند. یک پروژه ذخیره سازی{9}}به علاوه{10}}خورشیدی ممکن است از تولید مازاد در ظهر شارژ شود و بعداً زمانی که انرژی ارزش بیشتری دارد تخلیه شود. منطق کسب‌وکار در هر سه مقدار - یکسان است که از جابه‌جایی انرژی در طول زمان - ناشی می‌شود، اما محدودیت‌ها و داده‌های مورد نیاز شما بسیار متفاوت است، به همین دلیل است که یک مدل آربیتراژ واحد به ندرت به طور خالص بین آنها منتقل می‌شود.

چگونه آربیتراژ انرژی باتری گام به گام کار می کند

مرحله 1: شناسایی ویندوز با قیمت پایین{1}

اولین نیاز یک فرصت واقعی-قیمت پایین است. اینها معمولاً یک شبه زمانی که تقاضا کم است، در ظهر که تولید خورشیدی زیاد است، در دوره‌های بادهای مازاد{2}}تجدیدپذیر، در پنجره‌های تعرفه‌ای خاموش-، یا در بازه‌های زمانی بازار با ازدحام یا مازاد عرضه - و در برخی بازارها، در دوره‌های قیمت{{5} منفی رخ می‌دهند. باتری فقط به دلیل خالی بودن نباید شارژ شود. فقط زمانی باید شارژ شود که مقدار تخلیه مورد انتظار هزینه شارژ را توجیه کند.

مرحله 2: انرژی را در یک پنجره SOC ایمن ذخیره کنید

BESS به ندرت از 100٪ ظرفیت پلاک هر روز استفاده می کند. اپراتورها برای محافظت از عمر باتری، رعایت شرایط گارانتی و ذخیره ظرفیت برای سایر خدمات، حالت ایمن-پنجره شارژ- را تنظیم می‌کنند. یک باتری 4 مگاوات ساعتی ممکن است به میزان قابل توجهی کمتر از 4 مگاوات ساعت انرژی آربیتراژ روزانه را پس از عمق-محدودیت‌های-دشارژ و حاشیه ذخیره ارائه کند. این مهم است زیرا درآمد آربیتراژ بستگی داردقابل استفادهانرژی، نه شکل پلاک چاپ شده روی ظرف.

مرحله 3: تخلیه در ساعات{1} قیمت بالا

باتری زمانی تخلیه می شود که برق به اندازه کافی ارزشمند باشد تا چرخه - اوج شبانه، زمان زیاد--استفاده از پنجره ها، افزایش قیمت عمده فروشی، دوره ازدحام، یا اوج بار تاسیسات در جایی که خرید شبکه گران است را توجیه کند. تخلیه باید هزینه شارژ اصلی به اضافه ضرر، تخریب، کارمزد و ریسک عملیاتی را پاک کند، نه اینکه فقط قیمت شارژ روی کاغذ را شکست دهد.

مرحله 4: از EMS برای بهینه سازی ارسال استفاده کنید

اجرای دستی آربیتراژ سخت است. یک BESS مدرن برای پیش‌بینی قیمت‌ها، پیگیری وضعیت شارژ، حفاظت از محدودیت‌های عملیاتی و زمان هر بار شارژ و تخلیه به یک سیستم مدیریت انرژی متکی است. یک EMS توانا پیش‌بینی‌های قیمت، نمایه بار تسهیلات، پیش‌بینی‌های تولید انرژی‌های تجدیدپذیر، وضعیت شارژ،-بازده رفت‌وآمد، هزینه تخریب، تقاضا-معرض شارژ، محدودیت‌های صادرات، قوانین بازار و هرگونه ذخیره انرژی پشتیبان - را می‌سنجد، سپس تصمیم می‌گیرد که آیا شارژ شود، منتظر بماند یا شارژ شود. بدون این هوشمندی، باتری خیلی زود شارژ می‌شود، خیلی ارزان فروخته می‌شود، پنجره‌های بهتری را از دست می‌دهد، یا عمر چرخه‌ای را در اسپردهای ضعیف می‌سوزاند. در عمل، کیفیتسیستم مدیریت انرژیاغلب یک دارایی آربیتراژ سودآور را از یک دارایی حاشیه ای جدا می کند.

اسپرد ناخالص سود نیست

رایج ترین اشتباه این است که فقط به گسترش قابل مشاهده نگاه کنید. اگر -نیروی خاموش 30 دلار در مگاوات ساعت هزینه داشته باشد و توان اوج به قیمت 70 دلار در مگاوات ساعت فروخته شود، اسپرد عنوان مانند 40 دلار در مگاوات ساعت است - اما این حاشیه نیست.

فرمول مفیدتر این است:

اسپرد خالص به ازای هر مگاوات ساعت تخلیه شده=قیمت تخلیه - (قیمت شارژ ÷ دور-بازده سفر) - هزینه تخریب - هزینه های متغیر

از آنجایی که باتری در هنگام ورود و خروج انرژی خود را از دست می دهد، هزینه موثر هر مگاوات ساعت تخلیه شده بالاتر از قیمت شارژ است.

محاسبه گویا

شارژ 30 دلار در مگاوات ساعت، تخلیه با 70 دلار در مگاوات ساعت، راندمان رفت و برگشت 88 درصد، هزینه تخریب 6 دلار در مگاوات ساعت تخلیه و هزینه های متغیر 3 دلار در مگاوات ساعت تخلیه شده است.

• هزینه شارژ موثر: 30 دلار ÷ 0.88 =34.09 دلار / مگاوات ساعت
• اسپرد خالص: 70 دلار - 34.09 دلار - 6 دلار - 3 =26.91 دلار در مگاوات ساعت

بنابراین اسپرد سرفصل 40 دلار تقریباً 26.91 دلار در مگاوات ساعت می شودقبل ازهزینه های ثابت، تامین مالی و مالیات. اگر باتری 3.4 مگاوات ساعت انرژی قابل استفاده در هر چرخه در 300 چرخه سودآور در سال تحویل دهد، حاشیه آربیتراژ سالانه گویا 3.4 × 300 × 26.91 دلار است.$27,448.

دو اخطار این را صادقانه نگه می دارد. رقم 88% در اینجا یک فرض ساده‌کننده-سطح AC-تا-AC است. خط پایه فناوری سالانه NREL از یک نماینده استفاده می کندراندمان رفت و برگشت-در حدود 85% برای ذخیره سازی یون لیتیوم-در مقیاس-، و بازده سیستم واقعی-با بارهای تبدیل، کمکی و حرارتی متفاوت است. فرض چرخه 300 کاملاً به نوسانات بازار، استراتژی ارسال و در دسترس بودن بستگی دارد. این یک تصویر است، نه یک تخمین بازگشتی - یک BESS جلویی-متری با قرار گرفتن در معرض قیمت تاجر و بدون پرداخت ظرفیت فرض می‌کند، و هزینه‌های باتری، اینورتر، EPC، اتصال، تعمیر و نگهداری، نرم‌افزار، مالیات، و هزینه‌های تامین مالی و همچنین هرگونه سقف توان عملیاتی در ضمانت باتری را شامل نمی‌شود.

برای پرداخت آربیتراژ باتری به چه قیمتی نیاز است؟

چرخش فرمول به سوالی که خریداران واقعا می پرسند پاسخ می دهد. برای شکستن حتی در یک چرخه، قیمت تخلیه باید حداقل هزینه شارژ موثر به اضافه تخریب و هزینه های متغیر را پوشش دهد. با استفاده از همان اعداد: $34.09 + $6 + $3 =43.09 دلار / مگاوات ساعت. با شارژ 30 دلاری، این بدان معناست که اسپرد ناخالص باید تقریباً از آن فراتر رود13 دلار در مگاوات ساعتفقط برای شکستن حتی در سطح چرخه - و این قبل از بازیابی یک دلار هزینه ثابت، تامین مالی یا مالیات است.

پیشنهاد عملی: اسپرد تیتر 40 دلاری «بزرگ-به‌نظر می‌رسد می‌تواند سالم باشد، در حالی که اسپرد ۱۵ دلاری که در یک نگاه قابل قبول به نظر می‌رسد ممکن است حتی زمانی که زیان‌ها و کارمزدها لحاظ شود، شکسته نشود. قبل از اندازه‌گیری RFQ، ارزش آن را دارد که شکست-حتی برای بازده، کاهش و مفروضات کارمزد خود را محاسبه کنید، سپس بررسی کنید که چند ساعت در سال بازار یا تعرفه شما واقعاً آن را پاک می‌کند. تعداد انگشت شماری افزایش قیمت سالانه پروژه ای را به همراه نخواهد داشت. شما به چرخه های سودآور کافی در طول سال نیاز دارید.

هزینه های کلیدی که درآمد آربیتراژ باتری را کاهش می دهد

-تلفات بازدهی رفت و برگشت

راندمان رفت و برگشت، نسبت انرژی خروجی به انرژی ورودی است. در 88%، تقریباً 100 کیلووات ساعت شارژ شده، در شرایط مشخص حدود 88 کیلووات ساعت را برمی‌گرداند. بقیه به دلیل تبدیل، مدیریت حرارتی و بارهای کمکی از دست می رود. راندمان پایین تر، هزینه موثر انرژی ذخیره شده را افزایش می دهد و قیمت تخلیه ای را که برای کاهش قیمت نیاز دارید بالا می برد. توجه داشته باشید که آیا یک رقم نقل‌قول‌شده یک عدد DC/cell- یا یک سیستم{8}}سطح AC-تا{10}}عدد AC است، زیرا این دو می‌توانند چندین نقطه متفاوت داشته باشند و یک مدل قابل بانک باید از مقدار سطح-سیستم استفاده کند.

تخریب باتری و هزینه چرخه

هر چرخه عمر باتری کمی مصرف می کند. به ندرت در گزارش درآمد ماهانه نشان داده می شود، اما واقعی است و به عمق تخلیه، میانگین حالت شارژ، دما، نرخ شارژ و دشارژ، شیمی سلول، فرکانس چرخه و مدیریت حرارتی بستگی دارد. برای آربیتراژ، تخریب را به عنوان هزینه به ازای هر مگاوات ساعت توان در نظر بگیرید. اگر اسپرد نازک باشد، باتری عمر چرخه گرانی را در معاملات کم ارزش صرف می کند. درک کردنسیستم‌های ذخیره‌سازی لیتیوم{0}} چه مدت دوام می‌آورندتحت الگوهای مختلف دوچرخه سواری برای تنظیم واقعی هزینه بسیار مهم است.

هزینه های شبکه، هزینه های تراکنش، و O&M

بسته به بازار و سایت، درآمد آربیتراژ بیشتر با مشارکت در بازار و مسیر{0}}به-هزینه‌های بازار، هزینه‌های واردات یا صادرات شبکه، هزینه‌های اندازه‌گیری و تسویه حساب، هزینه‌های نرم‌افزار تجاری یا EMS، تعمیر و نگهداری، بیمه، مصرف کمکی، و آزمایش انطباق کاهش می‌یابد. اینها بسته به کشور، بازار، تعرفه و ساختار پروژه بسیار متفاوت هستند، بنابراین از همان ابتدا به مدل تعلق دارند نه به عنوان یک تفکر بعدی.

خرابی و خطر در دسترس بودن

باتری فقط در پنجره های قیمت مناسب درآمد دارد. تعمیر و نگهداری برنامه ریزی شده، خطاهای ارتباطی، رفت و آمدهای اینورتر، درجه بندی حرارتی، و قطعی شبکه همگی به چرخه های سودآوری که هر سال ثبت می شود منجر می شود. یک مدل قابل بانک نباید در دسترس بودن کامل را فرض کند - بلکه باید تعداد چرخه تخفیف را تا یک رقم واقعی در دسترس باشد و جنبه منفی را آزمایش کند.

زمانی که آربیتراژ انرژی بهترین کار را دارد

آربیتراژ به بازارها و تعرفه هایی پاداش می دهد که تفاوت های قیمتی گسترده، مکرر و قابل پیش بینی ایجاد می کنند. هرچه اسپرد بزرگتر و منظم تر باشد، باتری چرخه های سودآورتری می تواند بگیرد.

تعرفه‌های زمان-استفاده-برای سایت‌های C&I.در مواردی که نرخ خاموش-میزان پیک و پیک به‌طور معنی‌داری متفاوت است، باتری C&I می‌تواند ارزان شارژ شود و در دوره‌های اوج گران قیمت تخلیه شود - که اغلب با هم تداخل دارندجابجایی بارو اوج اصلاح اما تعرفه باید با دقت خوانده شود: هزینه‌های تقاضا، محدودیت‌های صادراتی و هزینه‌های آماده به کار می‌توانند اقتصاد را به کلی تغییر دهند.

شبکه‌های خورشیدی بالا-و افت ظهر.در عمل، برخی از شفاف ترین پنجره های آربیتراژ از خورشیدی می آیند. با افزایش نفوذ خورشید در بازارهایی مانند CAISO کالیفرنیا، بار خالص و قیمت عمده فروشی ظهر کاهش می یابد در حالی که قیمت های عصر بالا می مانند - الگویاسناد اداره اطلاعات انرژی ایالات متحده به عنوان "منحنی اردک" عمیق تر. یک باتری می تواند در آن دوره ارزان قیمت ظهر شارژ شود و در اوج عصر تخلیه شود، دقیقاً به همین دلیل استجفت شدن خورشیدی با ذخیره سازی باتریچنین تنظیم آربیتراژ رایج است.

تفاوت قیمت و شلوغی مکان.در بازارهای عمده فروشی با قیمت گذاری گرهی، محدودیت های انتقال تفاوت قیمت ها را بر اساس مکان ایجاد می کند. باتری مستقر در منطقه مناسب می‌تواند مقدار تراکم - را بگیرد، اما این یک استراتژی پیشرفته است که به داده‌های گرهی دقیق، تجزیه و تحلیل اتصالات و دسترسی به بازار نیاز دارد، و این فرصت می‌تواند با ارتقاء شبکه تغییر کند.

وقتی آربیتراژ باتری معنی ندارد

آربیتراژ زمانی که قیمت‌ها ثابت هستند، زمانی که اختلاف -اوج-تا-حجم کم است، یا زمانی که هزینه‌های شبکه اسپرد را پاک می‌کنند، تناسب ضعیفی دارد. همچنین زمانی که باتری نتواند صادر کند یا در بازار شرکت کند، زمانی که ارسال خودکار وجود ندارد، زمانی که گارانتی دوچرخه سواری را خیلی محکم محدود می کند، یا زمانی که خرابی بیش از حد فرض شده است، خراب می شود. و اگر دارایی به جهش های نادر قیمت بستگی داشته باشد، یا باید بیشتر ظرفیت خود را برای قدرت پشتیبان ذخیره کند، آربیتراژ نمی تواند لنگر پرونده تجاری باشد. این قانون در هر موردی صادق است: اختلاف قیمت موجود دلیلی برای چرخه - اسپرد باید شکسته شود-حتی با مارجین به مازاد.

آیا باید BESS را برای آربیتراژ اندازه کنید؟

برای خریداران و توسعه دهندگان، سوال مفیدتر از "آیا آربیتراژ کار می کند؟" "باتری باید باشداندازهاطرافش؟" سه موقعیت کاملاً از هم جدا می شوند.

• آربیتراژ می تواند مورد استفاده اصلی باشدوقتی قیمت‌ها نوسان دارند، زمان--استفاده یا پخش عمده‌فروشی گسترده است، پنجره اوج قابل پیش‌بینی است، و وضعیت شارژ به اندازه‌ای انعطاف‌پذیر است که بدون تضاد با سایر تعهدات، چرخه روزانه داشته باشد.
• آربیتراژ باید ثانویه بماندزمانی که قیمت‌ها نسبتاً ثابت هستند، زمانی که ذخیره پشتیبان دقیق ظرفیت را قفل می‌کند، یا زمانی که محدودیت‌های صادراتی کاری را که باتری می‌تواند انجام دهد محدود می‌کند - در اینجا آربیتراژ فرصت‌طلبانه است، نه محرک بازپرداخت.
• آربیتراژ نیاز به انباشته شدن دارددر اکثر پروژه‌های C&I واقعی: بهترین هزینه را همراه با اوج تراشیدن، مصرف{0}خود خورشیدی، و خدمات شبکه موجود می‌دهد، به طوری که هیچ جریان درآمدی به تنهایی کل مورد را تامین نمی‌کند.

برای بسیاری از پروژه های C&I، آربیتراژ به تنهایی به ندرت عامل بازپرداخت کامل است، مگر اینکه گسترش تعرفه به طور غیرعادی گسترده باشد یا باتری نیز هزینه های تقاضا را کاهش دهد. این قضاوت واحد، تمرین اندازه‌گیری را از «بیشینه کردن مدت زمان» به «تطبیق باتری با مقداری که سایت واقعاً می‌تواند دریافت کند» تغییر می‌دهد.

C&I در مقابل Utility-Scale در مقابل Solar-Plus-Storage Arbitrage

اینها ملاحظات معمولی هستند، نه قوانین ثابت. ساختار مناسب به طراحی بازار محلی و اهداف پروژه بستگی دارد. خریدارانی که دو ردیف اول را ارزیابی می کنند می توانند مسیرهای سخت افزاری را از طریق ما مقایسه کنندراه حل های ذخیره سازی تجاری و صنعتی، که تنظیماتی را که اغلب در پشت متر استفاده می شود را مشخص می کند.

آربیتراژ انرژی در مقابل پیک تراشیدن در مقابل انباشته درآمد

آربیتراژ تنها یکی از راه های کسب درآمد باتری است. بسیاری از پروژه‌ها از انباشته درآمد استفاده می‌کنند و در چندین جریان ارزش توزیع می‌شوند، اما این جریان‌ها می‌توانند با هم تضاد داشته باشند، زیرا ظرفیت یکسان نمی‌تواند همه چیز را به یکباره ارائه دهد.

اگر یک تسهیلات باید 50 درصد ذخیره برای پشتیبان گیری داشته باشد، این نیمی برای آربیتراژ روزانه در دسترس نیست. اگر باتری در ساعات تعیین شده به یک سرویس شبکه متعهد باشد، نمی تواند بهترین پخش روز را دنبال کند. به همین دلیل است که استراتژی اعزام به اندازه اندازه سخت افزار - و چرا اهمیت داردحداکثر اصلاح با ذخیره باتریاغلب با آربیتراژ همراه می شود تا اینکه به عنوان جایگزینی برای آن در نظر گرفته شود.

چگونه یک پروژه BESS آربیتراژ انرژی را ارزیابی کنیم

یک ارزیابی قابل اجرا در پنج حرکت انجام می شود.ابتدا داده ها را جمع آوری کنید:قیمت‌های الکتریسیته بازه‌ای، زمان-استفاده و تقاضا-ساختار شارژ، نمایه بار تسهیلات، محدودیت‌های صادرات و اتصال، قدرت باتری و رتبه‌بندی انرژی، پنجره SOC قابل استفاده، راندمان رفت و برگشت، حدود عمر چرخه مورد انتظار و گارانتی، و EMS، O&M، و تامین مالی. بدون اینها، هر برآوردی یک حدس است.

دوم، استراتژی عملیاتی را تعریف کنید- یک چرخه در روز، چند چرخه جزئی، ظرفیت پشتیبان رزرو شده، اوج-اولویت اصلاح یا مشارکت در بازار - زیرا این انتخاب تعداد چرخه، تخریب و ظرفیت موجود را تنظیم می‌کند.سوم، سود خالص را محاسبه کنید، نه اسپرد سرفصل،سپس انرژی تخلیه قابل استفاده را در چرخه های سودآور مورد انتظار ضرب کنید.چهارم، run base، high و low caseو حساسیت تست به کارایی، تخریب، تغییرات تعرفه، در دسترس بودن و هزینه های بازار.پنجم، حاشیه آربیتراژ را با هزینه کامل چرخه عمر مقایسه کنید- باتری، رایانه شخصی و ترانسفورماتور، نصب، اتصال، EMS، تعمیر و نگهداری، افزایش، تأمین مالی، مالیات و پایان عمر- نه فقط حاشیه معاملات روزانه. پروژه‌ای که بر اساس آربیتراژ به تنهایی انجام می‌شود، ریسک بازار بیشتری نسبت به پروژه‌ای که آربیتراژ بخشی از یک پشته وسیع‌تر است، دارد.

سوالات متداول

ذخیره سازی باتری آربیتراژ انرژی چیست؟

این از یک سیستم ذخیره انرژی باتری برای شارژ در زمانی که قیمت برق پایین است و تخلیه زمانی که آنها بالا هستند استفاده می کند، که تفاوت بین دوره های قیمت پایین- و-بالا را نشان می دهد.

آیا آربیتراژ انرژی برای ذخیره باتری سودآور است؟

زمانی ممکن است که اسپرد خالص - پس از زیان‌های رفت و برگشت، تخریب، هزینه‌ها و زمان توقف - به اندازه کافی بزرگ باشد که هزینه چرخه و ریسک پروژه را پوشش دهد. فقط به این دلیل که قیمت‌های اوج از قیمت‌های پایین{4}}بیشتر است، به‌طور خودکار سودآور نیست.

برای پرداخت آربیتراژ به چه اسپرد قیمتی نیاز دارم؟

برای هزینه تخلیه برای پوشش هزینه موثر شارژ (قیمت شارژ ÷ راندمان رفت و برگشت-) به‌علاوه کاهش هزینه‌ها و هزینه‌های متغیر، با حاشیه باقی‌مانده برای هزینه‌های ثابت و تأمین مالی کافی است. شکست{2}}حتی برای اعداد خود را محاسبه کنید، سپس بررسی کنید که بازار شما چند ساعت در سال آن را تسویه می کند.

چگونه کارایی رفت و برگشت-روی آربیتراژ تأثیر می گذارد؟

انرژی تخلیه قابل استفاده را نسبت به مقدار شارژ شده کاهش می دهد و هزینه موثر انرژی ذخیره شده و قیمت تخلیه مورد نیاز برای شکستن را افزایش می دهد. از یک سیستم-سطح AC-تا-مقدار AC استفاده کنید، نه یک شکل سطح سلولی.

آیا تخریب باتری در آربیتراژ انرژی مهم است؟

بله. آربیتراژ نیاز به دوچرخه سواری دارد و دوچرخه سواری عمر باتری را مصرف می کند. تخریب را به هزینه هر مگاوات ساعت توان تبدیل کنید و آن را در مدل لحاظ کنید.

آیا آربیتراژ انرژی همان پیک تراشیدن است؟

خیر. آربیتراژ تفاوت قیمت ها را در طول زمان نشان می دهد. اوج تراشیدن حداکثر تقاضای یک مرکز برای کاهش هزینه های تقاضا را کاهش می دهد. یک باتری C&I می تواند هر دو را انجام دهد، اما ارسال باید برنامه ریزی شود تا تضاد نداشته باشند.

آیا پروژه BESS باید فقط به آربیتراژ متکی باشد؟

معمولا نه. آربیتراژ به بهترین وجه به عنوان بخشی از پرونده تجاری ارزیابی می شود که در صورت وجود با حداکثر تراشیدن، توان پشتیبان یا خدمات شبکه ترکیب می شود، بنابراین پروژه در معرض یک جریان درآمد واحد قرار نمی گیرد.

نتیجه گیری: آربیتراژ یک ابزار است، نه کل پرونده

ذخیره سازی باتری آربیتراژ انرژی می تواند ارزش واقعی ایجاد کند، اما تنها زمانی که اقتصاد صادقانه مدل سازی شود. انتشار تیتر نقطه شروع است. تصمیم بر اسپرد خالص، سربه سر-، ظرفیت قابل استفاده، استراتژی عملیاتی، زمان خرابی و قوانین بازار است. برای خریداران C&I، آربیتراژ معمولا قوی ترین در کنار تراشیدن اوج و جابجایی بار است. برای پروژه‌های{4}}در مقیاس سودمند، یک لایه از یک پشته تجاری یا قراردادی است. برای ذخیره‌سازی{6}}به‌علاوه-خورشیدی، تولید نیمروز با ارزش-پایین را به ساعات عصر با ارزش- بالاتر منتقل می‌کند.

قبل از اندازه‌گیری یک BESS در حول و حوش آربیتراژ، با داده‌های - تعرفه، تاریخچه قیمت، نمایه بار، اندازه باتری، کارایی، ضمانت و استراتژی چرخه شروع کنید - اسپرد خالص واقعی و یکنواخت را محاسبه کنید-، سناریوهای متعدد را آزمایش کنید، و تصمیم بگیرید که آیا آربیتراژ باید منجر به کسب‌وکار شود یا از آن پشتیبانی کند. اگر می‌خواهید این ارزیابی را نسبت به سخت‌افزار و مدت زمان مشخصی انجام دهید، تعرفه، نمایه بار و ظرفیت هدف خود را برای اولین-بازبینی موفق به تیم مهندسی تأمین‌کننده ارسال کنید.